黃光裕：焦慮的首富

相對(duì)于故事主角的低調(diào)，其合作伙伴、上游供應(yīng)商卻異常熱情。在11月1日一次私下宴會(huì)中，幾家家電企業(yè)紛紛向記者打聽國(guó)美近況。

“黃光裕案子到底怎么樣了？”廣東中山一家空調(diào)企業(yè)工作人員急切地向記者打聽?！拔覀冞@些供應(yīng)商，對(duì)國(guó)美的事情非常關(guān)心?！币晃患译姼邔痈嬖V記者，“每天壓在國(guó)美的貨款是幾千萬(wàn)，假如國(guó)美出事情，整個(gè)行業(yè)都會(huì)受到波動(dòng)。”

突擊提拔副帥

關(guān)于“原罪”的調(diào)查，可能是目前黃光裕最大的焦慮，但壓力還不僅如此。與供應(yīng)商的微妙關(guān)系、國(guó)家政策的不斷干預(yù)、危機(jī)公關(guān)，每一項(xiàng)都讓黃光裕難以安睡。

在供應(yīng)商的眼中，國(guó)美的確太過(guò)霸道。進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、廣告推廣費(fèi)用一直讓供應(yīng)商深感無(wú)奈。國(guó)美的收入完全來(lái)自于供應(yīng)商，但是國(guó)美卻不是家電生產(chǎn)企業(yè)的唯一渠道。一位長(zhǎng)年和國(guó)美合作的家電銷售人士說(shuō)：“通過(guò)國(guó)美的銷售平臺(tái)達(dá)到銷售目的是最快的，但是并沒(méi)有提高我們的份額，有沒(méi)有國(guó)美我們中國(guó)市場(chǎng)的份額都是500萬(wàn)臺(tái)。

2001年左右，國(guó)美只是普通經(jīng)銷商中的一支，甚至沒(méi)有與家電生產(chǎn)企業(yè)高層對(duì)話的機(jī)會(huì)，后來(lái)靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，打垮了其他的代理商。在與蘇寧的最初競(jìng)爭(zhēng)中，價(jià)格也是重要武器。現(xiàn)在，“國(guó)美的成本提高了，每臺(tái)機(jī)器至少10%的返點(diǎn)，連鎖賣場(chǎng)的價(jià)格也自然提高，最后也要由消費(fèi)者承擔(dān)?！边@位銷售經(jīng)理對(duì)記者說(shuō)。在此情況下，美的近日在重慶召開專賣店的拓展會(huì)議，格蘭仕成立獨(dú)立的銷售公司，拓展專賣店計(jì)劃。

此外，來(lái)自于百思買、蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)正使中國(guó)零售格局發(fā)生變化。

來(lái)自于國(guó)家政策方面最近也給國(guó)美帶來(lái)憂慮。由商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局五部委聯(lián)合發(fā)布的《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》正式對(duì)外發(fā)布，并將從今年11月15日正式施行。根據(jù)這個(gè)政策，零售商再不得向供應(yīng)商收取合同續(xù)簽費(fèi)、新店開張贊助費(fèi)、四節(jié)一慶費(fèi)等種類繁多、數(shù)額巨大的費(fèi)用，不得將自身成本任意轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商。家電觀察家沈聞澗對(duì)記者說(shuō)，“從前貨款可以存留三個(gè)月，現(xiàn)在不能超過(guò)60天，連鎖業(yè)的金融優(yōu)勢(shì)被削弱了?！睂?duì)于錢總也不夠花的國(guó)美來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。

“假如這一次福布斯排行黃光裕不是第一，就沒(méi)有這么尷尬了?！鄙蚵劃局赋?。

最近被外界不解的是，在啟動(dòng)調(diào)查前夕，國(guó)美作了這樣一件事情：提拔5位副董事長(zhǎng)。在業(yè)界看來(lái)，這是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。雖然國(guó)美借口永樂(lè)整合，但是管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)是原來(lái)永樂(lè)的人?！翱磥?lái)，來(lái)自于各個(gè)方面的壓力使這個(gè)首富早已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)萬(wàn)一國(guó)美群龍無(wú)首的準(zhǔn)備。”沈聞澗說(shuō)。