家裝吊頂行業(yè)最后的“晚餐”
――寧波市場走訪紀(jì)實
4月1號,愚人節(jié)!出差在外的我沒有受到惡搞的作弄,但寧波市場百余家吊頂品牌齊聚一堂的景象卻讓我感覺市場又在給參與吊頂行業(yè)狂歡的每一個人開了一個玩笑。
昂貴的“晚餐”,經(jīng)銷商“買單”
在已經(jīng)與歐斯寶合作近6年的支老板的帶領(lǐng)下,我們在寧波現(xiàn)代裝飾城中走訪了一下市場,兩個小時走下來,我已經(jīng)記不清有多少家吊頂品牌了,一旁的支老板告訴我目前這個市場已經(jīng)超過一百家吊頂品牌,看著一家家吊頂專賣店,店員要么在打牌、要不在嗑瓜子、要么在聊天,整整一個下午我只看到寥寥無幾的顧客在每個專賣店侃價,我不禁感嘆2008年也許是吊頂行業(yè)最后的“晚餐”,而大部分沒有吊頂行業(yè)經(jīng)驗,盲目投入的經(jīng)銷商將為這場昂貴的“晚餐”買單,一方面08年物價上漲迅速,無論店面?zhèn)}庫租金、人員費用都上浮較大,另一方面原本不大的家裝市場蛋糕競爭如此激烈,最終能有幾家能笑道最后呢?
兩條腿走路,組合拳出擊
寧波市場只是目前全國吊頂市場的一個縮影,在走過的幾個市場,蜂擁而入的品牌讓我感覺到吊頂行業(yè)的躁動,吊頂行業(yè)從牛市到熊市的拐點也許就在不遠了。我相信,那些僅靠每月幾單家裝生意維持的新晉品牌,也許很難度過2008年的冬天。
而這種市場情況也證明了歐斯寶今年重點發(fā)展工程市場,家裝、工程市場兩條腿走路的策略走對了,在此也希望每一個歐斯寶經(jīng)銷商都堅定這個思路,一方面在家裝市場上不斷培育歐斯寶的品牌美譽度,完善渠道建設(shè)和公司化管理,通過裝飾公司、小區(qū)推廣、網(wǎng)絡(luò)團購組合拳出擊,實現(xiàn)“坐生意”到“做生意”的轉(zhuǎn)變;另一方面加強對工程項目的跟蹤和投入,依靠工程市場進行突圍。
最后,我相信憑借歐斯寶十多年的品牌知名度,完善的渠道網(wǎng)點、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、理性的經(jīng)營思路、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù),在浮華過后、鉛華洗盡,歐斯寶將更具魅力!
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