朋友的說法固然有點(diǎn)極端,但他道出的卻正是目前集成吊頂行業(yè)面臨的最大問題:同質(zhì)化。集成吊頂從“出生”到現(xiàn)在,生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般得到了迅猛發(fā)展,其速度之快、范圍之廣,令人始料不及,大有“突如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”之勢。
然而,行業(yè)發(fā)展到今天,仍處在品牌還未強(qiáng)勢崛起的行業(yè)成長向充分競爭階段的過渡期,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)終究難免,其結(jié)果導(dǎo)致消費(fèi)者更多地將會通過價(jià)格對比來評判產(chǎn)品的價(jià)值,而品牌企業(yè)的比較優(yōu)勢難以發(fā)揮實(shí)際作用。面對集成吊頂行業(yè)出現(xiàn)的這一現(xiàn)狀,眾多的集成吊頂生產(chǎn)企業(yè),都無一例外且又不可避免地面臨著一個(gè)如何在競爭中取勝、如何在困境中突圍、能不能成功突圍的嚴(yán)峻問題。如果問起企業(yè)如何在這種嚴(yán)峻的市場中站穩(wěn)腳跟、戰(zhàn)勝對手,也許大部分企業(yè)都會不約而同地說:差異化。
但在現(xiàn)實(shí)中,又有多少企業(yè)真正的把差異化落到了實(shí)處?也許大部分企業(yè)只是把差異化當(dāng)成了口頭禪,而對于一些仿名牌的企業(yè),差異化只是他們吸引招商、謀取利益的幌子而已。
事實(shí)上,對于集成吊頂行業(yè)的現(xiàn)狀,面對著同質(zhì)化、低價(jià)格競爭所帶給行業(yè)、帶給企業(yè)危害的殘酷事實(shí),很多企業(yè)家們是心知肚明的,有的甚至是深受其害的。不然,他們就不會在企業(yè)大大小小的會議上,在找企業(yè)所存在的問題時(shí),在對整個(gè)行業(yè)運(yùn)作態(tài)勢進(jìn)行分析中,不會忘記“同質(zhì)化”、“低價(jià)格”這兩個(gè)詞語,都不會大談特談要走“差異化”的突圍之路。可現(xiàn)實(shí)的問題是:認(rèn)識到了嚴(yán)重性,卻并沒有在思想上引起他們真正的、高度的重視,或者至少是沒有完全引起重視。
很多企業(yè)在提出如何沖出同質(zhì)化怪圈、價(jià)格戰(zhàn)困惑這些重大決策時(shí),只是對“差異化”給予了振振有詞的反復(fù)強(qiáng)調(diào),而他們的信誓旦旦往往只是“光打雷,不下雨”。在更多的時(shí)候,這種重視是流于形式、表現(xiàn)在口頭上、出現(xiàn)在文字上,而沒有落實(shí)或者是沒有完全落實(shí)在行動(dòng)上。有的企業(yè)盡管也在產(chǎn)品的“差異化”上作出過努力,可是收效并不明顯,他們的“差異化”產(chǎn)品、差異的力度是輕描淡寫,好似蜻蜓點(diǎn)水,年復(fù)一年地在產(chǎn)品的表面上做文章,只是在產(chǎn)品的貼花上、外觀上作一些變動(dòng),幾乎是一次次重復(fù)著昨天的故事。面對著市場越來越挑剔的眼光,消費(fèi)者顯然不會為這樣所謂的“差異化”買單。
另一方面,縱觀現(xiàn)在在集成吊頂行業(yè)領(lǐng)先的品牌,沒有哪個(gè)不是深諳“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要性并在此基礎(chǔ)上做足了文章、做出了成績的。這樣的企業(yè),它們總是能比對手更勝一籌,他們年復(fù)一年地保持這種“差異化”的優(yōu)勢,在市場上不斷推出自己企業(yè)獨(dú)門絕技的產(chǎn)品,不斷提高競爭門檻,在“差異化”上贏得了企業(yè)的生存和發(fā)展空間。
有專家進(jìn)言,集成吊頂產(chǎn)業(yè)存在著近千億的市場,企業(yè)要想在如此寬廣的藍(lán)海自由翱翔,就一定不要讓“差異化”僅僅停留在嘴上成為“口頭禪”,而是要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn),因地制宜,形成自身產(chǎn)品特色,大力實(shí)施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略。只有真正地在技術(shù)、產(chǎn)品、市場、服務(wù)等各個(gè)方面做到“差異化”,才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
集成吊頂這片藍(lán)海很廣闊,能否在其中自由的翱翔就要看各個(gè)企業(yè)自己了。
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