“廣告春晚”看家居建材企業(yè)廣告營(yíng)銷

2010年的虎年春晚是一屆飽受爭(zhēng)議的晚會(huì)，無(wú)處不在的廣告信息讓人們產(chǎn)生一種厭惡的感覺。當(dāng)萬(wàn)眾期待的趙本山 的小品登場(chǎng)時(shí)，卻又一遍一遍的將廣告信息推向觀眾，無(wú)不讓人失望萬(wàn)分。這場(chǎng)引人注目的廣告大戰(zhàn)背后，引來(lái)了社會(huì)各界對(duì)春晚植入廣告褒貶不一的評(píng)價(jià)。

這場(chǎng)春晚廣告 大戰(zhàn)中，家具 企業(yè)“掌上明珠 ”也在其中，掌上明珠家具以約5000萬(wàn)元的價(jià)格，分別投放了有“春晚一刻值千金”一說的春晚開播前第八分鐘的廣告時(shí)段，春節(jié)期間央視一套、三套、八套的“七天樂”廣告時(shí)段，以及備受關(guān)注的冬奧會(huì)黃金廣告項(xiàng)目。并在春晚小品《一句話的事兒》中出現(xiàn)。這種大手筆的廣告投入讓我們不得不為“掌上明珠”的財(cái)力所感嘆，但是這種飽受質(zhì)疑的廣告投入方式能否為企業(yè)收獲預(yù)想的效果就成為一個(gè)很大的疑問。

“廣告春晚”看家居建材 企業(yè)廣告營(yíng)銷

褒貶不一 家居建材企業(yè)請(qǐng)三思

如今，植入式廣告已經(jīng)成為影視劇作品中司空見慣的現(xiàn)象。在全球范圍內(nèi)，植入式廣告的收益也非常可觀。有數(shù)據(jù)顯示，從1999年以來(lái)，全球的植入式廣告市場(chǎng)幾乎以每年16%的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)將在今年達(dá)到140億美元。一邊是廣告市場(chǎng)的新興方式，一邊是社會(huì)的議論紛紛，并摻雜著不少的謾罵之聲。

到目前為止，在全球范圍內(nèi)都沒有對(duì)植入式廣告建立起相對(duì)成熟的價(jià)值評(píng)估體系，因?yàn)橹踩胧綇V告本身的特點(diǎn)就決定了其投放效果的難預(yù)測(cè)性。植入式廣告說到底是一種滲透式廣告方式，是要通過潛移默化的方式來(lái)宣傳產(chǎn)品或服務(wù)。但是如果通過直白的方式傳達(dá)給消費(fèi)者，那么在根本上就失去了植入式廣告的意義，讓人感覺有自夸之嫌。

今年的春晚就是一個(gè)很好的實(shí)例，晚會(huì)中用直白的方式將品牌的廣告?zhèn)鬟_(dá)給消費(fèi)者，收獲的并不是企業(yè)所想擁有的廣告效應(yīng)，而是消費(fèi)者煩感的謾罵。雖然是這種廣告方式是企業(yè)投入廣告營(yíng)銷的潮流之舉，但是企業(yè)投入廣告的同時(shí)，也是品牌口碑流失之時(shí)，所以還請(qǐng)希望通過此方式營(yíng)銷的家居建材企業(yè)三思而后行。