頂善美吊頂在嘉興召開全國(guó)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)會(huì)

此次培訓(xùn)對(duì)頂善美終端銷售人員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧起到了很大的幫助作用，我們從本次大會(huì)上的四個(gè)精彩點(diǎn)就可以預(yù)見(jiàn)本次培訓(xùn)會(huì)的效果。

第一點(diǎn)：集中全國(guó)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員

集中全國(guó)導(dǎo)購(gòu)員，組織安排來(lái)自全國(guó)各地的導(dǎo)購(gòu)員，對(duì)于企業(yè)的組織能力無(wú)疑是一次重大的考驗(yàn)，即耗費(fèi)精力又耗費(fèi)財(cái)力。

但是全國(guó)性的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)會(huì)的優(yōu)勢(shì)又是不言而喻的，第一可以讓導(dǎo)購(gòu)員增強(qiáng)品牌自豪感，來(lái)自全國(guó)各地的導(dǎo)購(gòu)員集聚一堂，大家庭的溫暖讓導(dǎo)購(gòu)員知道，自己不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，全國(guó)有成百上千的導(dǎo)購(gòu)員在一起。

所以此一點(diǎn)，已經(jīng)讓全國(guó)各地的導(dǎo)購(gòu)員收獲了一種溫暖與品牌的自豪感。

第二點(diǎn)：公司組織井然有序

有人說(shuō)，“一個(gè)公司的發(fā)展如何，只要看看他們公司組織能力如何即可”。誠(chéng)然，一個(gè)公司如果內(nèi)部管理混亂，令行不止相互推諉，這樣的公司呈現(xiàn)給人的是一種混亂無(wú)序的感覺(jué)，縱觀本次導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)會(huì)，我們看到頂善美公司的組織井然有序，按部就班，每個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合可謂天衣無(wú)縫。在這背后，相信是頂善美員工事前充分的準(zhǔn)備以及平時(shí)的有效管理與高度執(zhí)行。

而公司的有效管理和高度執(zhí)行，對(duì)于導(dǎo)購(gòu)員來(lái)說(shuō)，更是一次精神洗禮，是直入心靈深處的震撼。這讓導(dǎo)購(gòu)員讀到了頂善美的公司文化、品牌精神，他們會(huì)有意無(wú)意的把這個(gè)精神作為今后導(dǎo)購(gòu)工作的標(biāo)尺來(lái)衡量自己，要求別人。

所以這一點(diǎn)，讓頂善美全國(guó)各地的導(dǎo)購(gòu)員收獲了有效的管理與高度的執(zhí)行，以及品牌文化與品牌精神。

第三點(diǎn)：切合實(shí)際的導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)必然是導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)中的主要內(nèi)容，所以導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的效果如何，就要看培訓(xùn)的內(nèi)容如何。

本次頂善美公司導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)中，公司高層領(lǐng)導(dǎo)核心親自上陣分享自己的心得，一起分享了自己對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、頂善美品牌文化、頂善美產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等。分享之余，頂善美公司還準(zhǔn)備了諸多現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬。此次培訓(xùn)，不僅是對(duì)各導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)公司的產(chǎn)品知識(shí)，更是提升各導(dǎo)購(gòu)員的各方面能力，讓所有導(dǎo)購(gòu)員能將公司的文化、產(chǎn)品精髓有效的傳達(dá)給市場(chǎng)。更為各位頂善美的導(dǎo)購(gòu)員提供更為有效的支持。

工欲善其事必先利其器，頂善美公司的真情講解以及現(xiàn)場(chǎng)模擬，讓頂善美的導(dǎo)購(gòu)員收獲了對(duì)頂善美產(chǎn)品的高度認(rèn)同與深度認(rèn)識(shí)。

第四點(diǎn)：“商戰(zhàn)名家”張斌老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

聘請(qǐng)營(yíng)銷專家在導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，已是屢見(jiàn)不鮮，好的營(yíng)銷專家能給人的思想帶來(lái)顛覆式的沖擊。

“商戰(zhàn)名家”張斌老師是顧問(wèn)式銷售行為專家。清華大學(xué)的總裁班教授，擁有中國(guó)零售行業(yè)15年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，是家具、建材行業(yè)重量級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師。張斌老師風(fēng)趣幽默地闡述，帶動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，大家都聽(tīng)得十分入神并認(rèn)真做著相關(guān)的記錄，積極配合參與了點(diǎn)評(píng)和提問(wèn)。導(dǎo)購(gòu)員從中學(xué)到了很多銷售技巧并深刻意識(shí)到了如果不學(xué)習(xí)，不前進(jìn)，我們還是會(huì)被社會(huì)、被同行所淘汰。

此一點(diǎn)，讓很多導(dǎo)購(gòu)員收獲了一種全新的思維，全新的營(yíng)銷方式，對(duì)提升頂善美品牌影響意義非凡。

隨著集成吊頂消費(fèi)市場(chǎng)的趨于成熟，產(chǎn)品及品牌競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力則更多地體現(xiàn)在人才和軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)之上。打造一支符合競(jìng)爭(zhēng)力要求，具備一定營(yíng)銷戰(zhàn)斗力和職業(yè)化能力的隊(duì)伍已是當(dāng)務(wù)之急，頂善美公司的本次培訓(xùn)會(huì)得到了全體導(dǎo)購(gòu)員的肯定和支持，他們作為頂善美公司的寶貴財(cái)富，會(huì)為今后頂善美品牌發(fā)展帶來(lái)驚人的利益。