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二大因素向集成吊頂業(yè)施壓行業(yè)洗牌即將來臨

2011-08-02 來源：集成吊頂責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：654次手機訪問：集成吊頂在線

時間如流水，一轉(zhuǎn)眼的功夫2011已經(jīng)走過了一大半，在上半年里整個建材行業(yè)競爭激烈，總的來說2011集成吊頂市場不算太平。近來，筆者走訪集成吊頂市場。歸結(jié)起來，當下有二大不利因素正在一齊向集成吊頂行業(yè)施壓，以至于令他們必須在前期早作準備，嚴陣以待，應(yīng)對即將到來的行業(yè)洗牌。

房產(chǎn)政策收緊，可吊頂上恐無多

房產(chǎn)調(diào)控對于很多家居建材企業(yè)來說，曾是一句“狼來了”。然而這個春天過后，大家逐漸感覺到，“狼”真的來了。盡管從一季度的銷售數(shù)據(jù)來看，很多集成吊頂企業(yè)的銷量仍保持增幅，但因為房產(chǎn)調(diào)控對家居建材行業(yè)的影響有滯后性，隨著房產(chǎn)新政的步步收緊，集成吊頂企業(yè)已經(jīng)開始慢慢感受到壓力的來臨，賣場一線的銷售人員則最直觀地感受到了集成吊頂零售銷量的下挫。某知名品牌老總講了一個非常淺顯的道理——集成吊頂是吊在頂上的，沒有“頂”了當然難有銷量。

4月份，全國多個重點城市房產(chǎn)成交量大幅萎縮，一線城市的新房成交量劇減，二手房的成交量也在下降，這些問題不對家居建材行業(yè)造成影響是不可能的，房地產(chǎn)市場上半年的表現(xiàn)直接預(yù)示了下半年家居建材市場局面的不樂觀。不過對于集成吊頂行業(yè)來講，這個影響在一線城市表現(xiàn)得最為明顯，而二、三線城市則繼續(xù)2010年的“逆市”行情，增長迅速。

運營成本過高，成熟品牌受牽連

據(jù)保守估計，目前國內(nèi)的集成吊頂品牌已經(jīng)超過1000家，但實際上，真正有意識在市場上樹立品牌形象的不足30家，品牌運營成功的更屈指可數(shù)，而一些被消費者熟知的品牌還多位渠道整合品牌，自身擁有研發(fā)和生產(chǎn)能力的更是鳳毛麟角。知名品牌少，品牌打造度卻不高，讓這個行業(yè)的發(fā)展之路更為坎坷。市場不成熟，產(chǎn)業(yè)鏈整合度差，人才缺乏，一直以來致力于做品牌的企業(yè)都感到運營一個集成吊頂品牌需要的成本絕不亞于生產(chǎn)上的投入。

當房產(chǎn)調(diào)控、產(chǎn)能過剩等因素導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)各種矛盾開始顯現(xiàn)的時候，這些多年苦心經(jīng)營起來的品牌企業(yè)雖然在市場上會有較強的競爭力和抗擊打能力，但是在穩(wěn)定人才、提升形象、拓展渠道和甚至保護知識產(chǎn)權(quán)上勢必還要加大投入，運營成本過高必然會導(dǎo)致企業(yè)利潤的降低，這也給諸多知名企業(yè)的經(jīng)理人帶來困擾。

實際上，商場如戰(zhàn)場，任何時候，市場都無法避免競爭。而在形勢較為嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境里，以太效應(yīng)會更加凸顯，那些長期經(jīng)營品牌、早早做好戰(zhàn)略部署的實力派企業(yè)顯然會在競爭中占有絕對優(yōu)勢。但是預(yù)測結(jié)果卻還為時尚早，一切準備和預(yù)言，要待來年看結(jié)果。

小編結(jié)語：

在整個高速發(fā)展的社會，整個行業(yè)互相牽絆，牽一發(fā)而動全身，我們應(yīng)該從集成吊頂行業(yè)中尋找原因，準確的洞悉市場，挑戰(zhàn)戰(zhàn)略適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，在競爭尋找最大利益才是最根本的。