集成吊頂企業(yè)做好人才培養(yǎng) 提升市場競爭力

無論人才戰(zhàn)略或流程有多好，擁有一批勝任崗位的優(yōu)秀人才，創(chuàng)造一種人心所向的企業(yè)氛圍，集人氣、才氣、人心為一體，才是企業(yè)成功的重要因素。

人才有“將才”、“帥才”、“戰(zhàn)略性人才”等說法，我們知道，很多人雖然不懂怎么設(shè)計，不懂得怎么雕刻，但是他們懂得什么叫“美”，而這種不同角度的審美觀往往能給設(shè)計思路引入新的源泉，讓思維打破常規(guī)、尋求變異。若我們將這些人稱之為“美才”，恐怕這才是目前集成吊頂行業(yè)最缺失的人才之一。小編認為，集成吊頂企業(yè)可以引進一些從美院畢業(yè)的人才，他們雖然不懂得集成吊頂設(shè)計，但是他們懂得美，企業(yè)在做集成吊頂制作整體規(guī)劃的時候只有先有了這種概念設(shè)計，然后才是生產(chǎn)設(shè)計。

好的理念需要好的方式，目前有些集成吊頂企業(yè)主要是通過創(chuàng)新設(shè)計大賽來達到吸引這類人才的目的，這些活動的舉辦往往能得到各高校以及愛好集成吊頂?shù)脑O(shè)計人士的積極響應。企業(yè)舉辦設(shè)計大賽就是吸取不同的人對于集成吊頂設(shè)計和廚房美的概念的詮釋。

“思想有多遠，我們就能走多遠”，很多人記住了這句廣告語并在很多場合都予以了運用，這足以說明這句話的經(jīng)典，足以說明思想的與時俱進、創(chuàng)新思維的注入對于個人、企業(yè)未來持續(xù)性發(fā)展的重要性。但是我們知道，養(yǎng)兵千日用兵一時并不適合企業(yè)的發(fā)展，集成吊頂企業(yè)不可能長期性的把資金集中在這些懂美的人身上，企業(yè)需要的是階段性的吸取一些好的理念。

這些原創(chuàng)設(shè)計大賽都是階段性的，其實本質(zhì)都是“點子”的收集，并不是真正的需要把這類人才引入公司，坐班工作。因此，集成吊頂企業(yè)在引進人才的過程中，還是注意建立公正的激勵競爭機制，優(yōu)化人才資源環(huán)境，有針對性地去吸納人才，充分挖掘人才潛力，建立合理的人才競爭流動機制，這樣企業(yè)才能在這種階段性人才吸收路上持久地走下去。

人才是企業(yè)發(fā)展的非常重要的戰(zhàn)略性資源。成功的企業(yè)，必然是能不斷聚集和持續(xù)早就高素質(zhì)人才的企業(yè)。“栽好梧桐樹，自有鳳凰來”，企業(yè)如果做好了人才的培養(yǎng)自然而然也就提升了自身在市場上的競爭力。

文：小張/中國集成吊頂網(wǎng)