前言：集成吊頂行業(yè)以授權(quán)地區(qū)
代理為經(jīng)銷為主要商業(yè)模式之一，所以落實代理的各項政策是集成吊頂企業(yè)工作重心之一，也是加盟代理商權(quán)衡企業(yè)與
集成吊頂品牌的關鍵。
就集成吊頂企業(yè)而言，如何將企業(yè)的
品牌理念、產(chǎn)品定位、企業(yè)文化、品牌地域認同、專業(yè)技能指導和品牌優(yōu)勢運營模式復制及企業(yè)的后援支持等方面信息，直白、清晰的宣導和有效的展示給經(jīng)銷商，是授權(quán)企業(yè)和授權(quán)品牌的責任，同時也是集成吊頂品牌渠道建設和運
營銷售網(wǎng)絡擴張的成敗關鍵。就集成吊頂經(jīng)銷商而言，選擇集成吊頂品牌加盟其實歸納起來就是在尋求一個專業(yè)平臺，借鑒一種業(yè)務形態(tài)，獲取配套主力產(chǎn)品，以此打造終端市場的贏利模式。
但往旆在商海沉浮現(xiàn)代商業(yè)社會，有的集成吊頂經(jīng)銷商品牌運營順暢、市場銷售火爆、賺得盆滿缽盈，而有的集成吊頂經(jīng)銷商卻生意慘淡、無以為繼、最終黯然出局。這些大多是因為集成吊頂經(jīng)銷商在選擇加盟品牌時做出了不同決策所致，也說明集成吊頂經(jīng)銷商在選擇品牌的過程中一定要注意規(guī)避誤區(qū)。
誤區(qū)一：盲目追求央視廣告投放
很多集成吊頂從業(yè)者對于品牌廣告的投放普遍存在認知差異，認為集成吊頂品牌不做央視廣告投放就沒有品牌潛力。品牌廣告除了向終端消費人群宣傳造勢、引起業(yè)內(nèi)關注目的外，其更重要的作用則是對外傳播企業(yè)、品牌文化的有效載體，企業(yè)品牌廣告的投放，不是一味盲目的追求央視投放，應該以品牌終端市場加盟團隊的現(xiàn)實狀況，并結(jié)合品牌在不同市場運營階段策略實施的需要，采用具有時效性、多樣化、低成本、高回報、密集型及周期性的廣告投放手段，才能達到事半功倍的實際效果。
誤區(qū)二：價格越低越有競爭力
隨著國內(nèi)集成吊頂市場的日益成熟，集成吊頂市場競爭正闊步從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn)，品牌內(nèi)涵沉淀才是競爭成敗的決定因素。因此品牌必須具備：理念超前可延續(xù)性發(fā)展的商業(yè)模式、準確的市場定位、合理的產(chǎn)品定價、供需對路的產(chǎn)品研發(fā)能力、靈活實效的終端運營策略以及完善的服務、支持、保障能力。
只有真正具備這些條件，才能成為消費者信賴的品牌，才會給集成吊頂經(jīng)銷商帶來豐厚的利潤。相反，只會參與低價格競爭的品牌，在激烈的市場競爭中，由于不具備品牌的條件與內(nèi)涵，無法滿足越來越多的理性消費者的內(nèi)心訴求，利潤空間日益萎縮，最終只能讓集成吊頂經(jīng)銷商承擔慘淡經(jīng)營的惡果。
誤區(qū)三：生產(chǎn)線越大越有保障
集成吊頂企業(yè)生產(chǎn)正規(guī)是必要的，但樣樣俱全、規(guī)模龐大與品牌的終端保障程度并沒有直接關聯(lián)。一個集成吊頂企業(yè)品牌可以什麼都有，但絕對不能什么都做，比如說集成吊頂廠家即生產(chǎn)集成吊頂電器又加工各種板材還涉足燈管的生產(chǎn)、螺絲的加工、塑件的加工等，試問這個企業(yè)品牌的產(chǎn)品與專業(yè)板材廠、專業(yè)燈管生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品哪個質(zhì)量好，這個問題值得經(jīng)銷商認真思考。
誤區(qū)四：獲獎越多的品牌越好
有一些集成吊頂加盟商總是認為品牌獲獎越多，這個品牌就越有實力。其實品牌具有光環(huán)不是壞事，但虛假的光環(huán)卻實在害人，幾年來看到太多的業(yè)外投資商，在個別品牌虛假光環(huán)的召喚下傾囊投入志在必得，結(jié)果還未接受到集成吊頂?shù)纳虘?zhàn)洗禮，就已經(jīng)“含恨出局”。榮譽必然重要，但是不能麻木的追求，在2014年7月，中國集成吊頂網(wǎng)首推第八屆
集成吊頂十大品牌網(wǎng)絡評選，這個才是讓消費者與經(jīng)銷商直接投票的方法來進行選舉的。大家可以去看一下，網(wǎng)址為：http://m.2array.com/vote10/
結(jié)語：有意關注并準備做集成吊頂投資選擇的商家們，在選擇加盟品牌時要強調(diào)客觀，避免主觀盲目性，應該綜合考量各種因素，摒棄陳舊錯誤觀念，正確選擇理念超前、講求誠信、服務、支持能力強、社會責任意識強的集成吊頂品牌。惟有這樣，才能做出正確加盟決策，成功經(jīng)營，收獲財富。
