變化多端的一年，集成吊頂企業(yè)如何突破？

2015，是集成吊頂行業(yè)風起云涌的一年，這一年，很多企業(yè)都提出了“變”的口號，智變、蛻變亦或是蝶變，總而言之，這是集成吊頂行業(yè)尋求變化的一年。那么這個變到底有什么深層次的含義呢？

產(chǎn)品上尋求變化與突破。

集成吊頂行業(yè)發(fā)展十幾年，在技術上已經(jīng)越來越趨向于成熟，但是也正是因為不斷發(fā)展，才會在突破與創(chuàng)新等方面遇到瓶頸。而2015年，各大集成吊頂企業(yè)在依然在創(chuàng)新上不斷下苦功，以求能創(chuàng)出新意，創(chuàng)出新的市場。比如說，在2015年的7月，愛爾菲召開了以“突圍”、“變革”為主題的經(jīng)銷商會，在經(jīng)銷商會上也發(fā)布了歐陸新品。“歐陸經(jīng)典”從設計到選材都經(jīng)過嚴格的考究，每一步工序的生產(chǎn)都精益求精。在設計上摒棄了復雜的機理與裝飾，而保留經(jīng)典建筑所擁有的精致雕刻，全系列產(chǎn)品采用純手工雕刻工藝。 是愛爾菲潛心研發(fā)的一款新品，從 “英倫詩話”335系列到“歐陸經(jīng)典”502系列，愛爾菲在突圍變革之路上越走越遠。

除了愛爾菲之外，眾多集成吊頂企業(yè)在今年也紛紛推出迎合當下潮流的新品，從外觀、功能上全面改進，以求有新的突破。

企業(yè)管理上尋求變化與突破。

集成吊頂行業(yè)發(fā)展十幾年，很多企業(yè)也從小做到大，企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，但是同時也面臨著很多的問題——比如說原先的管理模式不再適應現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展。因此很多企業(yè)也開始在內部管理上開始尋求變化，重新審視管理制度，重新調配職位，也更加開始注重員工的培訓。

在今年以“蛻變”為主題的克蘭斯經(jīng)銷商會上，新客戶部部長李東南提出了七大的蛻變主題，其中就有很多針對企業(yè)內部管理的調整；而之前愛爾菲的董事長董海飛也曾經(jīng)說過今后企業(yè)更加注重培訓這一塊?？梢姾芏嗉傻蹴斊髽I(yè)都在不斷從內部審視自己，增強企業(yè)的實力和凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的基礎。

探索新事物，尋求新發(fā)展

今年對于很多的集成吊頂企業(yè)來說也是面臨著抉擇的一年。這一年，有一個概念如星星之火開始燎原——那就是頂墻一體化。很多企業(yè)都根根涉獵集成墻面，產(chǎn)業(yè)鏈延伸也成為了一種大勢所趨。

從6月上海展云時代全屋整裝閃亮登場，到7月廣州展的世紀豪門生態(tài)石材墻面面世，我們看到了集成墻面的人氣和潛力。而在11月的集成吊頂產(chǎn)業(yè)博覽會上，中國集成墻面產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會成立，說明集成墻面項目并非是一家兩家企業(yè)的小打小鬧，它已經(jīng)成為一種產(chǎn)業(yè)。

對于集成吊頂企業(yè)來說，將領域擴展到集成墻面，是經(jīng)歷了多年發(fā)展之后的轉型，是探索新領域，尋求新發(fā)展的一種表現(xiàn)，我們也期盼他們在探索中能尋找到更大的發(fā)展空間。

2015年，對于眾多集成吊頂企業(yè)來說都是不斷尋求變化的一年，因為不變意味著后退，意味著淘汰。只有跟隨著時代的變化趨勢，及時調整自身前進的腳步，才能求得企業(yè)永續(xù)！

文：中國集成吊頂網(wǎng)—易水寒