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創(chuàng)變·新征程，從思想轉(zhuǎn)變開始

2017-08-30 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1187次手機訪問：集成吊頂在線

寶仕龍定制吊頂

公司名稱：浙江寶仕龍集成家居股份有限公司

門店數(shù)量：400+ 基本投資：10-20萬

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2017年8月29日下午，“創(chuàng)變·新征程”寶仕龍2017核心經(jīng)銷商會議于中國海寧順利召開，共同探討集成吊頂盈利模式轉(zhuǎn)變：如何從高利潤轉(zhuǎn)變成高市場占有率。

追逐高利潤模式，改變思路難上加難

集成吊頂行業(yè)發(fā)展至今，逐漸顯露出準入門檻較低，投資回報率高的特性。除此之外，行業(yè)內(nèi)也已經(jīng)習(xí)慣了長久以來的經(jīng)營模式，對新思路往往比較排斥，因此想要迅速轉(zhuǎn)型困難重重。許多經(jīng)銷商不愿意放棄目前高利潤的盈利模式，注重甚至是盲目追求眼前利益，而容易忽視提高市場占有率所能帶來的長遠效益。

提高市場占有率，方能立于不敗之地

集成吊頂行業(yè)起步較晚，但崛起速度驚人，然而低門檻，高利潤的特點只會吸引越來越多的競爭對手進入市場。如果不能搶先獲得更多的市場份額，過分依賴高利潤的盈利模式，當競爭對手增加，價格戰(zhàn)愈演愈烈的情況下，將伴隨著盈利空間的必然縮水，此時再想回頭去提高市場占有率，就為時已晚了。因此，我們也必須要清楚認識到，提高市場占有率，是在為企業(yè)和經(jīng)銷商的未來鋪就康莊大道，確保領(lǐng)先優(yōu)勢，并非是為他人作嫁衣裳。

創(chuàng)與變敢為人先，寶仕龍邁入新征程

市場瞬息萬變，作為集成吊頂行業(yè)的十大領(lǐng)軍品牌，寶仕龍積極進取、勇于實踐，一直是行走在第一線的弄潮人。

2012年，寶仕龍就首創(chuàng)了“全景頂”的概念，率先進入全屋吊頂行業(yè)，并一直致力全景頂?shù)耐茝V，推動了行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)革新升級。2016年，寶仕龍更是先后發(fā)布了海派系列和天圓·藝弧系列。海派系列中的“外灘1號”成為業(yè)內(nèi)最大的單體吊頂模塊；天圓·藝弧則率先實現(xiàn)了一體化錯層吊頂，突破層高限制。

身為第一個吃螃蟹的人，因沒有可借鑒的對象，寶仕龍所面臨的壓力不言而喻。這些不可思議的創(chuàng)舉后來都為趨勢所驗證，并被其他品牌爭相模仿，更證明了寶仕龍所具有的獨到的眼光、對行業(yè)的敏感觸覺和過人的魄力。

這一次，寶仕龍依舊敢為人先，適時審視自我，轉(zhuǎn)變思路，致力于推動建立一個健康穩(wěn)定、可持續(xù)盈利的集成家居市場。如何帶領(lǐng)經(jīng)銷商、說服經(jīng)銷商，將追求高利潤的短期行為轉(zhuǎn)化成長期行為，提高市場占有率，讓每一位經(jīng)銷商都能獲得積極轉(zhuǎn)變思路所帶來的利益，是值得我們不斷思考并為之努力的目標。

2017年是寶仕龍發(fā)展的第十一個年頭，轉(zhuǎn)變舊思想，開啟新征程，加快市場開拓的步伐，是每一個寶仕龍人刻不容緩的首要任務(wù)。

寶仕龍全景頂高端吊頂私享家

編輯：中國集成吊頂網(wǎng)—范范