集結(jié)號(hào)之后，奧華集成吊頂　吹響登頂沖鋒號(hào)

集結(jié)號(hào)之后，奧華集成吊頂吹響登頂沖鋒號(hào)

――奧華公司08年一季度營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)會(huì)議

縱使倒下，也要倒在沖鋒的路上。因?yàn)閵W華人要為夢(mèng)想創(chuàng)造可能。自2007年公司戰(zhàn)略性資源重組后，發(fā)展腳步進(jìn)一步加快，銷(xiāo)售額持續(xù)快速增長(zhǎng)，全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)不斷完善與細(xì)化，廠商以及員工士氣高昂，呈現(xiàn)一片新氣象。

2008年是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年，企業(yè)之間的博弈，市場(chǎng)的爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈，新的品牌格局也必然在今年重新確立。這對(duì)奧華人來(lái)講即是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。2008年4月22日，結(jié)合第一季度公司運(yùn)營(yíng)情況，公司隆重召開(kāi)了08年一季度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議。會(huì)議上總結(jié)了第一季度工作經(jīng)驗(yàn)和不足，就一線人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論，為此公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及沈總秉承開(kāi)誠(chéng)布公，求真務(wù)實(shí)的精神，對(duì)問(wèn)題避免解釋重在解決的求實(shí)態(tài)度，和一線人員進(jìn)行深入溝通，聽(tīng)取建議，及時(shí)解決。同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)就第二季度的工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須按照08年總體規(guī)劃和主線開(kāi)展工作，必須將登頂計(jì)劃深入貫徹；必須圍繞代理商開(kāi)展工作，重心下移，圍繞目標(biāo)結(jié)合代理商情況，幫助代理商制定計(jì)劃，協(xié)助代理商進(jìn)行通路建設(shè)和渠道拓寬，幫助代理商進(jìn)行人員的培訓(xùn)和管理考核，真正做到幫助代理商賺錢(qián)，積極開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)完善布局。會(huì)議上確定了第二季度的七字工作方針――執(zhí)行，執(zhí)行，再執(zhí)行。

通過(guò)會(huì)議，明確下一步工作內(nèi)容和前進(jìn)的方向，統(tǒng)一了思想。給所有業(yè)務(wù)人員打了一針“清醒劑”，也是一針“興奮劑”，引導(dǎo)和培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員時(shí)刻保持清醒，全面、客觀、冷靜的分析市場(chǎng)。調(diào)動(dòng)員工積極性，解決思想包袱，輕裝上陣，充滿激情的投入工作當(dāng)中。

事實(shí)證明，只要上下同心，廠商同心，充滿信心激情的投入工作，奮力開(kāi)拓；并能夠根據(jù)公司08年的目標(biāo)以及規(guī)劃，能夠秉承室內(nèi)環(huán)境調(diào)節(jié)專(zhuān)家的社會(huì)責(zé)任，能夠認(rèn)真執(zhí)行，再執(zhí)行，奧華人就能夠應(yīng)對(duì)新時(shí)期所面臨的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就能夠?yàn)閴?mèng)想創(chuàng)造可能。

奧華人已準(zhǔn)備好，登頂?shù)臎_鋒號(hào)已經(jīng)吹響，讓我們前進(jìn)，前進(jìn)。