集成吊頂企業(yè)如何在發(fā)展潮流中激進(jìn)？

面對(duì)巨大的市場(chǎng)潛力，試問(wèn)有誰(shuí)會(huì)放棄？集成吊頂也不例外。目前集成吊頂企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化的程度，企業(yè)要求生存，求發(fā)展，就必須找到適合自身發(fā)展的道路。

走過(guò)七年之癢，集成吊頂行業(yè)已經(jīng)從萌芽狀態(tài)到了成長(zhǎng)狀態(tài)，整體規(guī)模也已經(jīng)突破100億，行業(yè)內(nèi)大大小小的企業(yè)達(dá)1000家之多，已經(jīng)成為家裝領(lǐng)域不可忽視的一股力量。巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，集成吊頂?yīng)該如何把握好方向，在發(fā)展潮流中借勢(shì)勇往激進(jìn)。

集成吊頂從一開(kāi)始的鮮為人知到逐漸被消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)，靠的是媒體的宣傳推廣以及企業(yè)自身加強(qiáng)品牌服務(wù)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等措施。據(jù)悉，目前集成吊頂已經(jīng)被搬進(jìn)了客廳、餐廳、書(shū)房、過(guò)道等全方位的家裝領(lǐng)域，這樣一來(lái)，從理論數(shù)值上來(lái)看，吊頂行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了近3倍，行業(yè)保守估計(jì)市場(chǎng)空間已有1000億左右。這個(gè)數(shù)字，不管是對(duì)集成吊頂企業(yè)還是經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，都是非常大的誘惑。

這里我們就先按100億的樂(lè)觀態(tài)度來(lái)看，行業(yè)生產(chǎn)與配套企業(yè)數(shù)量在1000家左右，如果我們緊緊把目光停留在100億的規(guī)模，也許我們還能稍感興奮，但是當(dāng)我們把這100億除以1000家的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，平均每家企業(yè)年產(chǎn)值在1000萬(wàn)左右，1000萬(wàn)的企業(yè)可想規(guī)模如何？這個(gè)對(duì)一個(gè)業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，尤其是一個(gè)曾經(jīng)被很多人放棄的行業(yè)，很多企業(yè)被迫倒閉的行業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常令人振奮的。

面對(duì)巨大的市場(chǎng)潛力，試問(wèn)有誰(shuí)會(huì)放棄？集成吊頂也不例外。目前集成吊頂企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化的程度，企業(yè)要求生存，求發(fā)展，就必須找到適合自身發(fā)展的道路。除了在創(chuàng)新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路上斟酌外，還要進(jìn)一步挖深產(chǎn)品，從底層去發(fā)掘人才。比如最近嘉興一名大學(xué)生設(shè)計(jì)的集成吊頂產(chǎn)品受到廠家的認(rèn)可，并決定批量生產(chǎn)，這就說(shuō)明創(chuàng)新要從消費(fèi)者中去發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)在更新一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，最終目的還是為了滿足消費(fèi)者的多種需求。

除了大企業(yè)在創(chuàng)新上下文章時(shí)，一些相對(duì)較小的企業(yè)，他們很多都是模仿外形，主要是為了盈利。這里他們就要在保質(zhì)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)寬產(chǎn)品銷售渠道，將好的產(chǎn)品投入到廣泛的市場(chǎng)當(dāng)中，讓消費(fèi)者來(lái)捧紅自己的產(chǎn)品。

所以說(shuō)，集成吊頂加盟巨大的盈利空間固然誘惑很大，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不容樂(lè)觀。加上行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)在不斷提升，集成吊頂?shù)某杀疽苍跐q，而且這個(gè)漲的趨勢(shì)是不可扭轉(zhuǎn)的，所以集成吊頂適當(dāng)?shù)臐q價(jià)，也未必會(huì)動(dòng)搖消費(fèi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的信心。因?yàn)楝F(xiàn)代人所追求的，不僅僅只局限于價(jià)格，更多的是品質(zhì)上。

源于西歐 派于中國(guó)

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